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作为资深产品经理,我是如何选择一本书的?

发布时间:2019-09-05  编辑:杨雨个人博客网站   点击:   

这个行业需要的知识量太大,时代变化的有那么快,老的知识还未完全过时,新的知识层出不穷。

而且,我发现,这个行业的知识并不是沉淀出来的,更是一种市场的爆发现象,没有爆发之前,什么知识都没有,爆发之后,一堆知识就涌现出来了。

盒马鲜生之前,有新零售的概念,盒马鲜生之后,新零售不仅仅是概念,而是书籍,并且不少于5本。

拼多多之前,没有社交电商,拼多多之后,社交电商的书就像是突然出现一样,完全不给我们探索的时间。

更夸张的是区块链,比特币已经存在10年了,期间一直没有区块链相关的书籍,直到近两年爆火以后,区块链相关的书籍已经出现了300本以上。

京东搜索区块链,共有7400件商品,

京东搜索社交电商,共有2600件商品,

京东搜索新零售,共有7400件商品。

商品数量并不等同于书籍数量,因此保守估计,区块链的书300本以上。

这些新的知识,意味着一个新的行业,新的方向,当市场倾向于这些新市场,新方向时,企业对人的倾向就会发生改变,对于电商公司而言,应聘者仅有电商经验,与应聘者拥有社交电商经验而言,后者会更有竞争力。

产品经理喜欢阅读吗?其实不太重要,成年人的世界,并不总是凭借喜好做事。

正确的讲,是产品经理需要阅读,并且是持续的阅读,原因很多,大致只有两种,其一,不愿意被市场淘汰,其二,我们还想在未来的时间里,做出点什么东西来。

知识,是我们存续下去,最为依赖的武器。

阅读,对于产品经理而言,如同吃饭睡觉一般正常,只因为,我们想要的不是现在,而是一个好一点的未来,而窥伺未来,需要大量的知识作为计算的原始材料。

如果2000年,腾讯手上有一本社交电商的书,大概,就没有拼多多什么事了吧。

有时候读书,只比不读书好一点

虽然,阅读是我们所依赖的武器,但这把武器也有好坏之分,或许因为2019年市场情况不是那么理想,大部分产品人都开始了阅读,这也直接导致许多朋友会和我一起探讨读书的问题。

如同梁宁的30讲是非常好的知识,但对于新人而言,缺少相关的阅历,大多数处于感觉上正确,但落地时,依然会走向弯路。

知识本身没有问题,但听的人不同,效果便截然不同,相同的书,有的人觉得很厉害,有的人觉得平平无奇,还有的,甚至会认为这本书写的太烂。

我并不否认,有的知识本身存在问题,但大部分的时间,其实是阅读者自身存在的问题,也就是我们读了一本不应该自己读的书。

具个例子:

我们都知道地球是圆的,但我们在自驾游时,或许从来不会有自己会绕一圈回到原点的想法,依然是认为自己在走直线。

还有一些视觉欺诈的图,我们已经知道他是静止的,但眼睛总认为他是动态的。

知道是一回事,掌握是一回事,实践又是另一回事。

我一直都认为,不同的人,不同的阶段,不同的环境需要的知识都不一样,需要的阅读也不一样。

对我有用的,未必对他有用,对他有用的,未必对你有用,读一些与己无用的书,意义真的不大,或许只是比不阅读,要好一点点。

有时候,我们抱怨一本书不好,抱怨一些知识不好,大概率是因为这些知识并不是我们所期望的知识,再往深一层,或许是因为我们自己还不清楚自己想要什么。

——今天中午吃什么?

——随便

——吃火锅吗?

——不吃,太辣

——吃椰子鸡吗?

——不吃,太麻烦了

——那今天中午吃什么?

——随便……

读书,不也是和这个经典问题一样吗?在我们“随便”读书时,也一定会遇见这个不好,那个不好吧,倒不如把时间用来做一次自我分析,看看自己想吃什么,想读什么。

我的选书方法

我个人挺喜欢阅读的,有一段时间每天都会有6小时以上的阅读时间,早上2小时,中午1小时,晚上3小时,算是把自己能用上的时间都用上了,一度可以用两天读完一本书。

这段时间,我个人感觉是成长最快的一个时间段了,长时间积累的经验,借助书籍体系化梳理了一遍,当下遇到的问题,在书中也找到了许多灵感,还有很多知识,在后续都给到我很多助力。

读书,并不全是一件立竿见影的事,我们能够通过读书收获什么,其实在你读之前,就已经决定了,你是如何选书的,你选择了什么样的书,就注定了你会收获什么结果。

这些是我选书用的一些方法,分享给你。

即学即用

有时候我们会面临新的挑战,新的问题,是曾经自己没有遇见过的,此时就需要 选择一些“即学即用”的书。

在我们转行,升职,调岗等这类有大改变的时间点时,即学即用的书,是我们最迫切需要的,也是最快,最稳妥的一种上手方式。

通常,即学即用,都意味着,新的知识,与过往截然不同的。

比如社交产品经理转行电商产品经理时,最迫切的不是大格局,而是一些入门级的电商书籍。

又或者电商产品转行大数据了,也是如此,优先选择“即学即用”的书籍。

成长类的

成长类的书籍是指,在我们过往的基础之上做强化的书,并不是我们当下就要使用的,而是我们在不远的未来,有大概率要用到的书籍。

他是建立在过往历史经验之上,但却并不太遥远,是触手可及的。

社交电商的书籍,新零售的书籍,对于电商产品而言,便属于成长类的书籍。

储备类的

储备的书籍,是我们更长远一点的未来所需要的,并不急需,甚至短期无法触及,这类书有明显的方向性质,通常都是比较大的概念。

储备类的书,作用不在当下,我们更多扮演的是知晓,将这些知识储备起来,在未来需要用的时候,能有一些模糊的记忆。

实际上,有些知识是我两年全所学,直到现在才逐渐使用上。

投资类的

这里的投资并不是金钱的投资,而是时间和知识的投资,是形容一些模糊的概念书籍。

有的书籍声名在外,是大智慧,但这类书通常都有风险,比如我们可能花了较多的时间,最终却看不懂,也可能看懂以后,市场已经发生了变化。

投资对应的是风险,毫无疑问,投资类的书,看懂以后,收获都是极大的。

我认为许多离我们过于遥远的人和事,都是投资类的书,像是德鲁克《卓有成效的管理者》,凯文凯利的《失控》,史蒂芬的《高效能人士的7个习惯》,这些智者所写的书,看上去与互联网毫无关联,但对每个人的思考都很有启发性。

这就是一种投资了,我们要承担看不懂,用不上的风险,但也可能收获更为丰富的知识。

阅读习惯

上述四种选书类型,不论我们选择哪一种,都需要你思考一件事:你现在需要什么,准备往何处发展,还欠缺什么。

这个问题的答案,会指导你选出书的主题。

我们并不是只能选择一种类型的书,实际上阅读比我们想象的更宽泛,我个人建议你四种类型的选书原则组合使用。

我们完全可以交叉阅读,需要时,先读一本即学即用的,再读一本成长类的,紧接着来一本储备类的,相对稳定时,不妨追加一本投资类的书。

在你选书时,带着明确的目的,你现在想读一本什么类型的书?你需要一本什么类型的书?

即学即用的书,许多都是工具书,能让我们在短期快速掌握一些知识,但长远来看,他的知识量其实是比较低的。

成长类的书,是在我们现在的基础上可以窥视的知识,能让我们一天比一天更优秀。

储备类的书,是积蓄能量,市场上,我们和其他竞争时,一些即使你从未使用过,甚至并未完全理解的储备类型的知识,有时会让我们有意料之外的收获。

投资类的书,对我们的启发意义是最大的,正是因为他所包含的知识量特别大,特别深奥,我们需要将其融会贯通才能得以实践,这类型的书,是属于扩展读物,有时间,有条件时,读一读, 会有很好的收获。

产品经理的阅读,不应该盯着互联网,我们的阅读范围特别广扩,实际上我们所使用的许多技巧,大多是互联网之外的产物,我们只是在互联网里运用了这些知识而已。

明确自己的定位,找到自己的方向,认真的选书吧,你应该在选书上花费更多的时间,甚至他应该比你用来读书花费的时间更长。

#专栏作家#

枯叶,微信公众号:产品经理充电站。人人都是产品经理专栏作家。近9年经验的产品经理,擅长社交、社区、细分群体挖掘。

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